4月12日下午,我校在学术报告厅举行“学校西点执行力”培训。学校领导、中层干部及骨干教师八十人参加培训。这次培训邀请香港联成国际教育集团培训讲师侯贵彬担任主讲,刘斌校长主持,杨文秀书记做总结讲话。
这次培训是学校党委结合2010年工作要点组织安排的系列活动之一,培训的目的是加强学习,转变工作态度,提高工作效率;更新观念,转变工作方式,提高管理水平;增进团结,转变工作作风,提高服务水平;进一步激励全体中层干部牢记责任使命,为打好示范校建设攻坚战奠定思想基础。
培训主要内容分为团队理念、执行力理念、管理思维理念三个方面,从上级和下属、管理者与被管理者的角度分析了在学校管理环节中容易出现和需要解决的难点问题,介绍了当今管理理论中的5I执行系统,即:清晰的结果是完成工作的前提,一对一的明确指向责任是完成工作的条件,具体的行动措施是完成工作的基础,监督检查是完成工作的保障,即时奖惩是完成工作的重要环节。侯讲师的激情演讲和理性阐述,使大家在轻松愉快的氛围中认识到一支精诚合作、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重大作用。特别是“世界上没有完美的个人,只有完美的团队”,“没有个人利益的牺牲,就没有集体利益的彰显”,“团队的领导者必须以身作则,敢于负责”等理念,深深打动和吸引着在座的老师们,引发着共鸣。
校党委杨文秀书记在总结讲话时再次强调了培训活动的重要性,并指出今后将继续开展高水平、高质量的培训活动,真正通过培训使大家统一目标,统一行动。他还强调当前学校发展已经进入关键时期,面临着两个考验,一是示范校建设工作时不我待,二是今年正值“十二五”规划年,如何建设与世界接轨的卫生职业教育格局,发挥天津医专在卫生职业教育中的引领和示范作用,必须要超前谋划“后示范”建设工作。会上,他号召全体中层干部要按照中期推动会、总结会的要求,加大力度,加快进度,加快脚步,要在项目建设过程中体现执行力,同时他也要求各级干部在聘期内切实履行职责,站好最后一班岗,以高度责任感和使命感,以饱满热情和积极心态投入到工作中,为示范校建设作出贡献。